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让数据证明数据—耘和智能携手和能人居构建企业主数据管理平台

发表时间:2020-10-27 13:43:40

引言:

      当前,疫情防控呈现常态化趋势,企业也面临严峻的内外部挑战,为应对这些挑战,耘和提出企业应该建立全面数据化经营理念,以支撑决策战略,实现企业决策的数据化、智能化,通过构建统一的主数据管理平台,实现主数据全生命周期管理,使数据管理规范化、制度化、流程化,让数据在企业各个信息化系统中不再是零散、重复的存在,而是经过主数据系统对数据进行实时的分类、整理、加工,使其成为清晰有序、有条理、有脉络的有用信息,为企业全面数据化经营分析、决策、行动奠定基础。

和能人居科技,是中国首家从事全屋装配式装修的高科技企业,装配式装修的标准制定者、装配式装修工程实践的领跑者。 公司以“科技改善人居环境”为使命,独自研发和制造使用 “圣马克”全屋装配的工业化产品体系解决方案,已经应用到四万五千套居住建筑中。致力于做有社会责任、促环境友好、可循环利用的绿色工业化产品的研发制造商和服务商。

会议开始

       2020年10月26日上午9:00,在和能人居天津工厂——天津达因建材有限公司会议室举行了《北京和能人居科技有限公司主数据项目启动大会》,会议采用现场与远程视频会议相结合的形式,设有北京、天津两个会场,北京和能人居总裁闫俊杰、副总裁刘云龙、副总裁潘朝辉、主数据管理委员会会长杜立峰,携主数据标准编审小组、关键用户、系统管理员等代表、耘和智能总经理刘达、PMO王威微、项目经理李骏锋、实施顾问郜鑫参加了此次会议,会议由和能人居软件实施工程师赵艳蒙主持。

       会议的开始,主持人介绍了和能人居主数据项目启动的目的意义以及会议议程,主数据项目从8月开始邀标,经过几轮的筛选,最终选择耘和作为项目服务商,希望通过建立集团统一的主数据管理平台,可以使基础数据编码标准化,管理流程规范化,实现基础数据的集中管理,实现业务流程的标准化管理及监控,保证数据质量的真实性、一致性、完整性、及时性,提高全集团的数据管理能力和数据共享能力。

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主数据管理委员会会长杜立峰

 

     主数据管理委员会会长杜立峰在讲话中谈到,和能的战略目标是在未来要成为数据服务商,轻资产运营,整体项目也是围绕这个整体战略目标展开的,这就要理解数据服务商和主数据的关系,数据的重要性,在信息化水平不断提升的今天,业务数字化程度日益加深,许多机构都卷入到数据处理的浪潮,数据就是重要的生产要素和重要的资产,达沃斯论坛的报告宣称数据已经成为新的经济资产的类别,就像货币和黄金,数据是其他价值的源泉。众多企业也将数据资产作为无形的、有价值的、核心的资产进行管理,当今,大数据时代已经来临,尽快提升数据资产的管理能力也成为了和能人居综合发展的战略,数据是信息的重要组成部分,具有共享性、增值性、时效性、低安全性等基本特征,除了可以使和能在未来成为轻资产运营商之外,还有以下几个作用:1、企业日常经营中减少风险,为企业管理管控、科学决策带来依据,给企业带来相关的经济效益;2、数据是支持企业发展战略的重要资源,有效的应用数据资产可以创造出巨大的潜在经济价值;3、有助于企业业务创新,提升优质服务,减少决策分析和报表统计的工作;4、数据是综合管理问题,数据管理不善导致业务决策的效果不佳、违规、数据失窃等严重后果,目前企业处于数据不完整、分散、不一致、数据经济效益不显著等问题,我们要做的是建设数据中台同时进行数据治理,提升精细化管理水平,增强核心竞争力,为和能在今后的市场竞争中带来优势,希望业务部门大力配合,预祝项目成功。


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耘和智能总经理刘达

 

     耘和智能总经理刘达讲话中围绕主数据的概念、定义、作用;基于和能数字化转型,边规划边建设的基础上怎样导入主数据项目;基于前期调研、沟通、访谈,针对和能主数据类型做出简要分析报告;推进主数据项目过程中的误区,搭建主数据管理平台能给和能人居带来哪些价值以及需要各级领导支持的事项五方面展开。他讲到首先非常荣幸这个阶段耘和与和能人居共同携手推进数据中台的建设,当下数字化转型成为了各行各业,特别是龙头企业关注并规划实践的重点工作,主数据是数字化转型的基础,数字化转型是基于数据的分析决策包括运营和管理模式的创新,但创新一定要有高质量的、及时准确的业务数据支撑,在过程中很难有一套应用系统全覆盖企业数字化转型,和能基于未来的装配式装修的行业领导者的布局,也有多套信息系统持续建设中,各个部门都会维护各自的数据,这些数据许多涉及可共享和高度重复利用,这是通用的基础性数据,与业务数据区隔,如何统一管理是主数据平台要解决的问题,和能作为集团企业,要有流程和体系,保证帐卡物的一致性,耘和分析了和能人居当下业务模式、产业模式并做出了主数据系统的整体规划,将主数据作为和能建设数据中台的基础,成立和能数据管理的组织,覆盖整个产业平台,项目能否顺利开展与双方项目组思想统一,沟通顺畅是分不开的,希望能够充分沟通,积极讨论,避免误区,使项目按照实施节点保质保量完成,预祝项目上线成功。

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和能人居副总裁刘云龙

 

     和能人居副总裁刘云龙讲话中首先感谢耘和刘达总经理为和能人居领导及项目相关人员做的启动热身,不仅普及了主数据的定义,还清楚的剖析了和能当前的现状以及改进措施,刘总谈话中提出,希望项目组在进行主数据项目中要因地制宜,尤其是主数据标准制定的团队,一定要结合业务情况多讨论,多花时间深入思考,在没有前车之鉴的情况下大胆创新,当下面临的不仅是和能的标准,挑战大家的还有整个行业数据标准,不要急躁,要双方站在行业的角度考虑清楚。同时希望也相信双方项目组在充分交流中能够迸发出创新的火花,能够圆满完成任务!

     建设企业主数据管理平台,耘和任重而道远!让数据证明数据,只有标准一致、口径一致,才会支持最终决策数据的可靠性;让数据证明数据,只有高层获取的管理数据及分析呈现数据精准,反向验证企业各维度来源数据才真正标准化;让数据证明数据,只有实现数据同源、规范共享、应用统一、服务集中,才能加强企业运营管理能力,推动信息系统深度集成、数据共享。


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