再续前缘！金轮天大携手耘和WMS赋能精益制造
发表时间：2020-09-01 14:24:55
引言：
制造业作为实体经济的重要组成部分，是***综合国力的重要体现，企业是制造业发展的承载载体和具体体现，是***实施制造强国战略的实践者与受益者，大力推进信息化建设是提升其核心竞争力的支撑手段，但是当今制造业企业信息化建设普遍存在统筹建设不足、需求不清晰、业务融合不紧密、全员参与度不够等问题，导致企业缺乏统一的数据标准，数据共享差，平台集成难，“信息孤岛”现象严重以及信息化平台应用水平低等问题，加之当今是信息化与工业化深度融合的时代，企业信息化建设一定要有正确的指导思想和工作思路，才能务实高效的推进信息化工作。让我们将视角转向天津金轮天大数控机床有限公司，看看他们在企业信息化升级方面的新举措——
天津市金轮天大数控机床有限公司位于天津市武清经济开发区(金博工业园),占地2000平方米,投资1.8亿元,于2010年12月正式投产,拥有20余名从事铝型材行业十多年的工程师、技术骨干和***的管理专家，工厂于2011年通过ISO9001国际质量体系认证。公司的目标是通过持续不断的创新,研发出高力学性能的运动器材铝合金,力求年产近万吨(目前产品力学性能已经高出国际通用标准的20%)。
天道酬勤，金轮天大始终秉持诚信经营市场、上下一心铸就辉煌、创新开拓市场前沿技术、废旧迎新自我革新的理念，以市场为导向，不断突破一个又一个惊人的业绩！疫情形势下，金轮天大不骄不躁，团结一致创下了建厂以来的经营新高峰！面对快速发展的企业节奏，金轮天大总经理杨金山敏锐察觉到企业进步中的制约要素——过度依赖手工管理的现状无法契合企业的精益化发展方向。在此背景下，金轮天大毅毅然决然启动以“精益化生产、精准化库管、精细化核算”为目标的信息化选型工作。选型工作中，金轮天大接触了天津市众多软件企业推荐的解决方案，最终选择了“务实、有闯劲、善于创新变革、把对客户负责放在首位”的耘和智能作为合作伙伴。
2020年8月31日，天津市金轮天大数控机床有限公司携手天津耘和智能科技有限公司在集团四楼会议室举行了信息化项目启动大会。金轮天大总经理杨金山、副总经理刘华、财务总监范维环、各职能部门主管、关键用户、耘和智能总经理刘达、项目经理宋津津和项目团队成员出席了此次大会。会议由财务总监范维环主持。
会议伊始，主持人介绍了双方的参会代表、项目背景，其中着重谈到金轮天大企业信息化一直在不断的改进发展中，虽然有了一定的基础，但是在信息化整体的规划上，在企业管理提升上还需要加强，当下正值金轮天大转型增长时期，此次信息化的启动是管理升级的一项巨大的举措，代表了金轮天大的改革决心，今天到场的各部门主管、关键用户均为企业基于多方面考虑，精心挑选出的业务骨干，为本次信息化做好人员的保障。此次信息化重点是智能仓储管理，耘和智能的WMS仓储管理系统功能强大，实施人员具有丰富的制造业企业仓储管理、生产管理经验，在满足金轮天大功能使用需求基础上还给出了许多的管理建议，这都是信息化落地的基础。
项目经理宋津津介绍了此次信息化建设的方案和实施路径，此次信息化旨在通过信息化建设提升金轮天大整体部门协同效率；通过条码系统建设减少成品出库环节手工作业导致的数据误差及延迟，并为金轮天大智能制造发展方向提供可行性验证；通过系统建设确保金轮天大资金支出安全，提升核算精准度，促进核算体系的提升。耘和智能也派出了企业资源计划执行专家、仓储管理专家共同会诊，出具了切实可行的，贴近金轮现状的方案，相信本次信息化在双方强力保障下一定可以成功上线！
金轮天大总经理杨金山在发言中指出：金轮天大2015年信息化系统推行的时候很困难，难在人员意识上，项目组成员并行工作多、无法接受信息化改造、或者原有工作模式已经形成了习惯难以改变等原因，有些人在项目上线的过程中离开了金轮，几年后，我们再梳理整个过程的时候不难发现，因为信息化建设而离开的人发展方向有两个，一个是适应不了变化越走越低，一个是积极接受信息化改革，有了更好的职业发展。可以说我们通过信息化建设让企业提升了管理，成就了一批人。金轮天大在金轮集团体量不是***，但是面临疫情，今年的效益是建厂以来突破的新高度，效益突破的喜悦同时也伴随着担忧，那就是信息化建设系统性的缺乏，与耘和智能团队的接触是从2018年开始，几年来，耘和的专家一直陪伴在金轮的信息化建设规划中，可以说是老朋友了，此次毫不犹豫的选择了耘和智能作为本次项目的合作商，理由有两个，一个是耘和的产品非常符合金轮天大的需求，二是耘和的实施力量、项目团队对金轮的重视。金轮天大是金轮集团推行智能管理条码系统的先锋，此次我们精心挑选的团队让我们有极大的决心和信心，我们也相信耘和团队一定可以将信息化项目在金轮成功推进、铸造典范！金轮天大也会坚定不移的推行智能制造，坚定不移的走精益化生产路径，相信未来经济发展与信息化发展齐头并进，金轮与耘和一路相伴，互助互赢！
耘和智能总经理刘达谈到，感谢金轮天大选择了耘和团队，在此次信息化选型过程中耘和看到了金轮人良好的职业素养和强大的执行能力，也看到了信息化建设给企业带来的改善，耘和几年来一直致力于实施专业度落地性的锤炼和自主产品的锻造，好的产品的背后是丰富的专业知识及现场管理能力，耘和此次不仅要将产品真正落地，更要***化的给金轮赋能，我们坚信在金轮和耘和双方项目组的共同努力下，信息化建设一定可以成功，就像杨总所说的，耘和会一路陪伴金轮，共同推进精益管理精益生产在金轮的落地。
签约仪式上，两位老朋友紧紧的握着手，这双手握出了坚实、坚定，同时这两双手将两家公司紧密的结合在一起——
信息化建设对企业来说，并不是一蹴而就的，它是一个长期的过程，需要我们不断的探索和实践，从中找出适合企业发展的新思路和新方法，使信息化建设真正融入到企业管理中，帮助企业更快更稳步的成长，梦还在，路还长，耘和智能一直在路上，深耕、创新、成长——
小昭（华北地区）
