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贺瑞普(天津)生物药业有限公司ERP系统成功上线

发表时间:2019-11-13 00:00:00

  2019年11月13号上午,瑞普(天津)生物药业有限公司(以下简称“瑞普天津工厂”)ERP项目上线大会在瑞普天津工厂四楼会议室成功召开,标志着该公司ERP项目正式独立上线运行,耘和实施团队为天津工厂培养的关键用户正式上岗。总经理李晓兵、瑞普天津工厂财务经理兼ERP项目经理罗福、瑞普生物信息部经理马春良、瑞普天津工厂关键用户以及天津耘和智能科技有限公司总裁刘达、项目经理刘东伟及ERP项目组成员参加了此次上线大会,会议由瑞普天津工厂项目经理罗福主持。

  

         首先,天津耘和智能科技有限公司总裁刘达先生对瑞普天津工厂ERP项目组成员表示感谢,感谢瑞普天津工厂对于耘和团队的信任,只有双方项目组的齐心协力,ERP系统才能够顺利上线。天津工厂是在瑞普集团总部统一策划下开始实施的,一方面针对瑞普整个现行编码和数据流程体系基础上重新形成了数据标准化,天津工厂作为标准化落地的单位,中间也经历了一番波折,但基于新的标准更好的服务了集团和工厂经营管理的需要,天津工厂也为以后各个工厂的复制实施提供了好的基础;另一方面作为集团在药物板块的样板工厂,天津工厂的实施担负着后续复制的基础任务,希望项目组成员、关键用户能够一起总结提炼改进更新瑞普集团的标准化,让大家在复制的道路上少走弯路。上线是一个里程碑的体现,同时也是一个新的开始,表明公司信息化又上了一个新的台阶,在此次瑞普天津工厂的实施中,双方项目组成员在实践中学习,充分沟通,互助互帮,伴随项目共同成长,效果显著。同时希望各部门以实施ERP项目为契机,不断优化业务流程,规范管理,实现集成统一的信息化平台,促进瑞普天津工厂效益提升。

  

         耘和方项目经理刘东伟先生回顾了瑞普天津工厂整个项目历程,对管理改善点进行了阐述,他谈到担任天津工厂项目经理以来,公司全体成员对项目组的工作给予了很大的支持和帮助,不仅认识到信息化对于提升公司管理水平有很大的助力,而且对于公司效益也起到很大的推动作用,面对艰难复杂的工作发扬了吃苦耐劳的精神,加班加点,学习中反思、反思中提升,所有关键用户均掌握操作方法,工作流程,考虑问题也能从公司全局出发,考虑到上下游的关系及标准操作,系统实现,与ERP上线前有了很大的改变,这一点耘和项目组成员甚感欣慰,系统虽然已经上线,仍需公司在使用中不断总结优化,对于发现的问题应及时纠正。只有不断检视改,才能使ERP系统发挥***的效用。***,他对关键用户也提出了要求,系统上线只是说明ERP系统各模块已经投入使用,要让ERP充分发挥效益,还需要每一位用户在日常使用过程中对业务流程、对系统操作等进行精炼、优化。期待在熟练应用系统的基础上,能够依托ERP实现业务财务一体化运营,同时结合新的管理理念和管理工具促进经营管理工作。

  

   

         接下来,瑞普天津工厂项目经理罗福进行了分享,他感慨的说到:“从今年6月份耘和项目组开始对瑞普天津工厂调研,项目调研蓝图文档从最开始的50页到160多页,熬过了炎炎的酷热的夏日,迎来了秋天的丰收即系统的成功上线,并顺利完成了两个月的月结,在此过程中最可贵的是关键用户思想的演变,能力的提升,通过系统部署了产品成本模块、依据物料批次实现了生产产品成本的原料批次追溯问题,实现了物料依据批次核算,进行批次管理,有效期管理,生产成本实现移动平均的计价方式。为集团财务、公司财务计算成本提供有力的管理工具。利用先进的数据库管理手段,提供完善的报表管理和查询功能;全面实现了生产、采购、委外及库存基本业务信息化和集成化,希望系统能走得更远,走得更好。”同时耘和团队敬业和专业的态度深深的打动了天津工厂的每一个人,感谢耘和团队的辛苦的付出。

   

  

         瑞普生物信息部经理马春良先生提出:“项目实施过程是一个循序渐进、持续改进的过程,需要双方团队的密切配合、通力合作。不管是瑞普天津工厂、瑞普空港工厂、瑞普股份公司ERP项目,参与到ERP项目里面的人应该感到自豪,这是一个锻炼的过程。”

  

         瑞普天津工厂总经理李晓兵做总结发言: “感谢耘和项目组成员的支持,瑞普天津工厂ERP系统的实施是卓有成效的。在这个过程中,看到了瑞普天津工厂每个人的成长,以及对公司业务深入的思考,双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化业务流程、编制全面的系统应用准则和规程,在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范,并对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。”

  

         决战在市场,决胜在工厂。对耘和智能而言,企业信息化不单单只是帮助企业账目数据化,更是将业务财务打通,将运营数据准确、实时的呈现给管理层,从中看到管理运营的问题预警,看到企业乃至行业的变化趋势,并从管理提升中不断提炼企业竞争优势,致力于帮助瑞普(天津)生物药业有限公司打造业财一体化的管理运营平台,真正让数字创造价值。

   


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