众所周知,企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程,ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作,需要受到企业的高度重视。ERP的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重要的联系,它的实施影响到企业的生存。
近几年,很多企业加大了对企业信息化建设的投入力度,纷纷引入企业ERP管理系统,希望通过ERP系统来提升企业的管理水平和管理能力,然而企业应用的实际效果却不容乐观。
往往有许多企业在ERP系统应用上线之后,就自认为成功了,所有工作都松懈了下来,从而导致系统上线之后运行不通畅,甚至失败。
其实
对于ERP来说
真正的价值发挥
还在于上线之后的应用上
ERP的上线仅仅代表着ERP的建设阶段结
针对于ERP上线之后
还会面临各种各样的问题
需要企业加以重视
其所要面临的问题主要如下: