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斯巴克瑞电子智能车间看板

发表时间:2020-08-05 20:30:15

       天津斯巴克瑞汽车电子股份有限公司(以下简称“斯巴克瑞”)成立于1992年,属天津光电集团,是***家上市的生产点火线圈的现代化股份企业,产品主要包括汽车、混合动力、摩托车、游艇等各种机械的点火线圈、以及点火线圈检测设备、各种点火线圈;零部件、减速器、控制臂、传感器等多种产品。公司依靠科学规范的管理体系,依靠业内***的技术实力,依靠先进的生产与检测设备,依靠经验丰富的营销团队,年生产点火线圈数百万支,适用国内外绝大多数车型。产品已经成功出口到北美、南美、欧洲、澳洲、东南亚、中东、非洲、台湾、香港等三十八个***和地区,是中国出口量***的专业点火线圈制造商。并先后与长春一汽、天津一汽、沈阳华晨、东风汽车、玉柴机器、比亚迪汽车、吉利四川商用车、中国重汽、俄罗斯LADA、乌兹别克斯坦大宇汽车、印度TATA、印度Mahindra等中外企业保持着良好的合作。公司于2015年11月18日新三板上市(股票简称:斯巴克瑞;股票代码:834552)。

       斯巴克瑞是一家老牌信息化企业,早在十几年前就开始部署U8系统来提高工作效率。随着企业的发展壮大,斯巴克瑞在现场管控环节的问题逐渐突显,U8系统只是实现了财务和数据的总结功能,现场管控处于脱节状态。这种脱节状态使企业的工作效率大大降低,许多汽车部件行业的管理通病慢慢暴露出来,现场生产管理难度大,交货频繁,生产周期长,生产工序复杂,为满足客户的需求并避免主机厂断料情况的发生,需随时跟踪现场的生产进度,并平衡生产设备的负荷能力,但由于基础数据的不完整,生产现场的复杂性,生产进度不能及时反馈,要求生产管理人员有丰富的管理经验,对人员的依赖性较大,给企业带来了管理困扰,为此企业高层开始推动新一轮的信息化建设。

       斯巴克瑞在决定信息化建设选型的过程中,接触了多家国内外知名厂商。耘和在多轮竞争中,通过自主研发的WMS优势占***机。斯巴克瑞的U8版本比较低,需要升级版本U8才能接入WMS。耘和WMS可以无缝对接市面上多数的信息化软件,可以夸平台,夸版本对接,同时耘和团队拥有丰富的专家资源,和适合斯巴瑞克的方案,最终赢得了斯巴克瑞的信任和认可,达成合作。

进厂调研后了解到,仓库管理与系统账管理的一致性都不太契合,仓库人员并不知情仓库的材料具体数量与相关信息,找寻物料的时间较多,管理达不到理想效果。在仓库人员实际工作过程中,公司要求仓库人员对每一箱物料都要做料卡记录,由于业务十分紧凑,记录往往不能及时,导致出入库记录并不及时,大都是事后补填,对账时只能通过记忆实现,工作效率不高且容易出现记录错误等问题。


       耘和智能助力斯巴克瑞管理智能化

上线前斯巴克瑞的现场管控一直没有规范的管理状态,时效性和准确性不能得到保证。耘和结合斯巴克瑞特殊需求和应用场景,对U8系统进行了二次开发,开发了一系列的管理报表,让生产计划的达成率、物料的需求准确率和库存周转率都得到极大提升,为管理层决策提供了有力的支撑。

       通过WMS系统部署,把数据的录入权限从个人集中录入,分散到实际操作的基础岗位上,打造客户条码管理平台,实现对客户条码识别以及客户订单状态追踪。同时,实现订单信息管理,订单状态得到监控,并能对生产完成进度进行及时统计。

       同时增加了看板功能,使管理者能够随时监管数据信息。看板上可以实现:产品展示、BOM展示、库位展示,同时实现多维度的材料和有效期的查询功能,为落实物料的“先进先出”提供了一个可视化和透明化平台。该看板已经成为天津斯巴克瑞业务拓展的一张名片。

       在实施过程中,耘和的实施专家,通过调研、蓝图以及实施过程中为企业所提的建议都给企业的管理层很深的印象,对企业的管理有很大帮助。


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