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耘智WMS助力博思特精益车间管理

发表时间:2020-08-05 20:27:45

       博思特能源装备(天津)股份有限公司(以下简称“博思特”)成立于2002年,是集设计咨询、装备制造、工程总包为一体的油气储运工程技术服务商。2010年投资成立天津贝特尔流体控制阀门公司,2014年7月挂牌新三板,2016年以定向发行新股的方式与北京东方华智石油工程有限公司合并。

       博思特是天津市高新技术企业、优秀科技小巨人企业、天津市油气储运过程控制装备技术工程中心、天津市认定企业技术中心。公司主要致力于长输油气管道站场设备、城市燃气输配设备、LNG液化及加注成套设备及油气田开发储运设备的开发、设计、制造和服务,致力于为用户提供油气储运装备、LNG液化及加注成套装备一站式的解决方案。

       博思特在2012年开始了信息化建设,部署OA系统,2015年上线用友U8系统,期间结合CRM,PDM系统协同管理工作。随着企业发展,项目增多,在工作中发现物料辨识难度加大、物料管理混乱、一物多码等问题,原有条码无法正常使用,对项目进展造成一定的影响。所以决定寻找服务商解决此问题。

       与此同时,了解到博思特的排产、项目通知等很多信息是在OA中录入的,而各系统无法对接,形成信息孤岛,原有的OA流程散乱、独立,需要人工制作报表,这些问题导致管理信息化一直未能达到预期效果,反而增加了许多工作量。同时,OA系统不支持移动输入,不能外网审批,是影响领导审批的最大障碍。


耘和智能助力博思特管理智能化、数字化

       耘和凭借丰富的行业管理和信息化建设经验,为博思特提供了基于数据标准化和流程标准化的咨询式实施方案,非生搬硬套产品。最终在众多的服务商中脱颖而出,赢得了博思特的认可,相继签订了《库房条码管理系统》、《企业信息管理平台建设项目》合同。

       博思特是生产大型石油装备的企业,生产全过程执行的都是项目管理的模式。产品都是专业性较强的部件,PDM中录入的物料属性非常多,但从PDM导入U8时,为了便于物料流转管理,多属性合并到U8的一个属性中,但这样也要判断很多属性才能确定物料使用是否正确。耘和通过自身的技术特长结合博思特公司的困难,为博思特设计了一套适合企业自身的条码管理方案,在不增加劳动力的基础上,改善业务流程,解决企业困难,使条码管理真正起到为企业服务的作用。

       OA实施过程中,梳理了大量流程方面的工作,将原有的OA流程全部移至A8中进行使用,但由于博思特员工首次接触了移动端的OA应用,提出了很多新的需求,导致实际工作量较计划增加了2-3倍,博思特及耘和的项目经理积极面对问题,组织多部门进行讨论,逐一将问题进行解决和排除,对于不能解决的问题,也耐心地给予答复,通过管理的手段进行了处理。

       系统上线以来,OA的在线使用率平均都在50人以上,移动端的应用也在逐步增加,领导审批的效率较之前提升了很多。博思特对耘和人的专业素养和敬业精神非常认可,期待双方一起推进博思特信息化建设,实现信息化覆盖项目全生命周期的管控,让管理水平再上新台阶。


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