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带您走进飞思卡尔的精益生产现场

发表时间:2020-08-05 20:26:48

       飞思卡尔半导体 (更名为“恩智浦”),在微电子领域拥有50年的经验,在全球半导体公司排名中名列第九,是全球市场上举足轻重的半导体产品供应商,其利用先进技术开发制造的各种产品遍及集成电路产业的所有领域,包括集成电路研究和开发、软件开发、集成电路设计和集成电路制造等等,致力于为汽车电子、消费电子、工业电子、网络和无线市场提供广泛的半导体产品。其总部位于美国德克萨斯州奥斯汀市,并在全球25个国家和地区建立了设计、制造或销售部门。飞思卡尔在 1992 年开始在天津开展业务,在中国天津的封装和测试运行部门有2832名正式员工,在北京、苏州和天津有3个研发中心,北京、上海和深圳有3个销售办事处。2004年5月1日,作为摩托罗拉半导体业务重组的一部分,飞思卡尔中国开始经营成立飞思卡尔公司,继承摩托罗拉所有的半导体相关业务。飞思卡尔已经拥有员工3000余人,成为中国优秀的制造中心,利用高新技术从事与半导体有关的软件开发和高级集成电路研发和设计,以及在中国出售半导体产品。

 

耘和智能助力恩智浦管理数字化

Ø  生产进度可视化

       从生产计划到领料开工,再到在制报工,再到完工入库,完全可视化跟踪,并及时监控异常。

Ø  生产现场可视化

       生产现场的每一个车间,每一道工序,每一条生产线,所有的生产情况、良品情况、设备负荷情况等,一目了然。

Ø  物控分析

       从生产计划到物料需求计划,再到采购计划的执行情况,监督控制,保证物料及时供应。

Ø  成本分析

       从生产成本料工费的构成、标准作业成本的实际对比、生产成本异常波动,原材料采购价格异常,订单成本分析等。

Ø  质量分析

       将原材料、半成品、产成品各个环节的质量数据进行分析,找出关键质量原因,提高品控水平。

Ø  预警

       通过预警,可以帮助管理决策者有问题马上知道。比如一旦采购订单预计两天后到期,则推送给相应的采购员进行跟催。

Ø  智能分析

       通过智能分析,可以帮助管理决策者定位真正的问题,并分析原因。比如一旦出现订单延期,则马上可以从工序、班组、车间、人员、物料等多个维度进行分析,精确定位问题并找到原因。

Ø  自助分析

       通过自助分析,可以帮助所有的管理者全员参与,提高绩效。根据木桶理论,决定管理水平的是在木桶的短板,所以,让每个管理角色都基于数据进行决策,就可以提高每个管理角色的绩效,从而提高整体企业运营绩效。


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