飞思卡尔半导体 (更名为“恩智浦”),在微电子领域拥有50年的经验,在全球半导体公司排名中名列第九,是全球市场上举足轻重的半导体产品供应商,其利用先进技术开发制造的各种产品遍及集成电路产业的所有领域,包括集成电路研究和开发、软件开发、集成电路设计和集成电路制造等等,致力于为汽车电子、消费电子、工业电子、网络和无线市场提供广泛的半导体产品。其总部位于美国德克萨斯州奥斯汀市,并在全球25个***和地区建立了设计、制造或销售部门。飞思卡尔在 1992 年开始在天津开展业务,在中国天津的封装和测试运行部门有2832名正式员工,在北京、苏州和天津有3个研发中心,北京、上海和深圳有3个销售办事处。2004年5月1日,作为摩托罗拉半导体业务重组的一部分,飞思卡尔中国开始经营成立飞思卡尔公司,继承摩托罗拉所有的半导体相关业务。飞思卡尔已经拥有员工3000余人,成为中国***的制造中心,利用高新技术从事与半导体有关的软件开发和***集成电路研发和设计,以及在中国出售半导体产品。
耘和智能助力恩智浦管理数字化
Ø 生产进度可视化
从生产计划到领料开工,再到在制报工,再到完工入库,完全可视化跟踪,并及时监控异常。
Ø 生产现场可视化
生产现场的每一个车间,每一道工序,每一条生产线,所有的生产情况、良品情况、设备负荷情况等,一目了然。
Ø 物控分析
从生产计划到物料需求计划,再到采购计划的执行情况,监督控制,保证物料及时供应。
Ø 成本分析
从生产成本料工费的构成、标准作业成本的实际对比、生产成本异常波动,原材料采购价格异常,订单成本分析等。
Ø 质量分析
将原材料、半成品、产成品各个环节的质量数据进行分析,找出关键质量原因,提高品控水平。
Ø 预警
通过预警,可以帮助管理决策者有问题马上知道。比如一旦采购订单预计两天后到期,则推送给相应的采购员进行跟催。
Ø 智能分析
通过智能分析,可以帮助管理决策者定位真正的问题,并分析原因。比如一旦出现订单延期,则马上可以从工序、班组、车间、人员、物料等多个维度进行分析,精确定位问题并找到原因。
Ø 自助分析
通过自助分析,可以帮助所有的管理者全员参与,提高绩效。根据木桶理论,决定管理水平的是在木桶的短板,所以,让每个管理角色都基于数据进行决策,就可以提高每个管理角色的绩效,从而提高整体企业运营绩效。