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致远A6+

发表时间:2020-08-05 18:40:58

协同工作,以人为本、流程管理

以协同工作为主线、利用二元化工作流,形成组织内高效的协同流程引擎,打通组织中人与人、人与事的工作交流与互动机制,实现管理柔性和刚性的完美结合,从而达到上下管控,有效沟通和高效管理,减少中间成本,实现协同价值最大化。

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公文管理,规范管理、传达政令和指导汇报

公文管理-完全符合国家公文规范要求的仿真公文,数千家的政府、事业和国企单位选用,公文电子化流转,保证公文质量,提高日常公文流转效率、安全严谨、规范灵活。

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目标管理,工作方向更明确,工作内容更可行

通过目标确定、目标分解和目标实现三个步骤,将笼统的目标明确化,将工作内容数量化或行为化,将于目标达成相关的工作关联化,将执行时间时限化。

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文档中心,实现组织知识沉淀,加快内部存阅

文档中心是组织实现对知识资产的有效管理的手段,通过对组织业务知识、制度知识、组织知识的信息化,提升组织的信息化能力和基础信息建设水平。

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会议管理,做到会前、会中、会后全方位协同

通过会前准备、会前通知,确定会议内容、会议形式及会议地点,方便查看参会人员回执状态;会议过程中,可以设立投票和表决环节;会后,可以通过协同,随时查看往期会议纪要和回执。

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协同管理整体应用架构

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为您打造一站式智能移动办公平台

 

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人事管理,全生命周期管理 全员化应用

人事管理是包含员工从入职到离职全生命周期的管理,包括人员面试、入职审批、转正、劳动合同签订、调动和离职等各种申报和审批管理,涵盖组织人力资源六大管理范畴。

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合同管理,执行过程可管理,执行状况可跟踪

协同合同管理可以全面记录合同从签订前准备、商务谈判、合同编辑和审批、合同变更、合同执行全过程管理,并支持方便地与合同付款、合同收款等内容相互关联。

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客户管理,以客户为中心,连接销售和客户

全面覆盖销售过程的客户信息及客户管理流程,包含从商机、销售、客户关系、销售回款、客户投诉等管理流程。

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费用管理,全面预测、有效控制

费用符合中大企业的财务预算管理规范,包括预算审批、预算调整、费用报销、差旅报销、款项支付、借款及收款流程等。

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报表中心,实现ERP报表与业务数据一目了然

预置了 U8 、 K3 的财务、供应链数据分析,开箱即用的ERP分析;业务数据分析,实现精准施策。

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ERP集成,与财务系统实现无缝对接

告别传统的财务系统,让协同流程管理代替传统的文字制度;将纸质发票、单据转化为电子表单,大幅降低工作量;单证关联,凭证自动生成,让差错无可乘之机。

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4大核心技术优势

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十堰    0719-8018636

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